不断推进“人才强企”战略，扎实推进人才队伍建设。公司党委将逐步完善适应公司业务发展和市场竞争所需的现代企业人才管理体系，聚焦公司主责主业发展，秉持人才是第一资源的发展理念，打造高水平人才队伍，逐步完善人才专业结构和人才激励机制，为公司改革发展提供有力的人才保障和支撑。

　　一是不断健全各类人才培训机制，把公司员工个人成长与公司的战略发展相结合；建立分层分类的人才培养体系，强化优秀年轻人才储备。重点搭建了青年骨干人才培养平台，形成新员工、青年骨干人员、优秀科技人才和管理人才的三层进阶培养体系，做到在人才引进初期的源头发现、在实践和学习中的甄别和遴选、在干事创业中的跟踪培养，最终实现人才培养的系统性、持续性、针对性。努力打造后备人才“蓄水池”，为干部人才队伍建设奠定基础。

　　二是建立健全人才使用平台机制，聚焦主责主业，以高层次专业技术人才队伍、高素质经营管理人才队伍、高水平专门技能人才队伍建设为重点，为各类型人才使用畅通职业发展的“绿色通道”，为员工自我价值的实现提供平台，真正形成人人皆可成才、人尽其才、才尽其用的人才成长环境。充分发挥人才能力，深入挖掘潜力，不断扩大辐射力、影响力和带动力，实现公司长足发展。

　　三是加大人才引进力度，树立全球视野和战略眼光，充分利用国内国际人才资源，深入开展高层次人才引进工作；拓宽人才引进渠道，持续开展校企合作，同时灵活运用网络平台，持续提升专业公司吸引力和影响力；扩大扎实做好优秀高校毕业生的人才招聘工作，制定相关待遇政策，努力解决“引得来、留得住、用得好”的问题。

　　四是改革薪酬管理体系并尝试开展核心人员激励工作，切实利用好国家、集团公司相关政策，通过市场化手段，逐步提高高层次人才的经济待遇，努力实现价值与待遇的对等，激发各类人才干事创业热情。

　　通过培养和引进高级专业技术人才和高学历人才，专业公司已建立起一支规模适中、结构优化、素质优良的人才队伍。目前，全公司共有在职职工1200余人，专业技术人员占职工总人数80%以上，其中高级专业技术人才占比19%；本科学历以上人才占比71%，硕士学历以上人才占比18%；人才队伍年轻化日益显现，35岁及以下职工占比46%；形成了首席专家为引领、中青年技术骨干为核心的多个技术创新团队。全国劳动模范2人，享受国务院政府特殊津贴41人、“万人计划”青年拔尖人才1人、百千万人才1人、中国科协青年人才托举工程1人、多人获得集团公司科技领军人才，多个团队获得集团公司年度十大科技进展奖。