荣誉故事⑤|匠心淬炼 “链”式担当
十年如一日
在平凡的岗位上
做出了不平凡的成绩
今天,让我们走近
中电天奥、十所2024年度
优秀共产党员王炬城
感受他的青春力量
01“红色引擎” 驱动发展
2024年,王炬城牵头组建了“采购、外包、外协流程优化和效率提升”创先争优团队。经过4个月的持续努力,团队优化了4个核心流程,新建了13个标准化表单,采购效率提升了11.8%,外包效率提升了23.13%,外协效率更是大幅提高了50%。
在推动检测设备交付任务中,王炬城联合多个部门组建了“多型检测设备”党员联合攻关团队。面对时间紧、任务重的挑战,他带领团队日夜奋战,最终圆满完成了多型检测设备的交付工作,实现了6千余万元的收入目标。
02“降本增效” 创新突破
作为供应链部的“主心骨”,王炬城始终保持着开拓进取的精神。他深知,供应链管理不仅是效率的提升,更是企业成本控制的关键环节。为了优化库存管理,他建立了原材料利库机制,牵头在公司经营管理系统中开发了自动利库功能,并制定库存原材料T+90解锁新机制,这一举措使库房利库效率较2023年提升了53%。此外,他牵头搭建了供应商管理平台,实现采购、外协、外包物资的实时监控与汇报。这一系统的上线,不仅降低了采购人员的工作量,还提高了供应链的整体透明度。
03“链”式担当 温暖前行
“团队的成功才是真正的成功。”王炬城常常说到,2024年,他组织了6次部门级培训、2次公司级培训以及开展5次经验总结会。在他的带领下,部门员工在数字电路、射频电路等专业领域快速提升技能水平,5名同事获得了四级技能证书,1人更是脱颖而出,拿到了三级技能证书。为激发团队创新潜力,他鼓励青年员工积极参与中电天奥“五小”创新比赛,最终斩获三等奖的佳绩。
在这个平凡的岗位上,王炬城从原材料管理到采购优化,从系统平台搭建到降本增效,用“红色引擎”驱动供应链全链路的提质增效,生动诠释了新时代党员的“链”式担当。
记者 | 天奥测控 肖千
编审 | 王晓冉
编辑 | 何少凡